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¿Has considerado que implementar una estrategia para optimizar tus rutas de última milla puede ahorrar combustible, tiempo y dinero?

En un mundo cada vez más centrado en las compras online y la inmediatez, las empresas se enfrentan a desafíos cada vez más complejos. ¿Cómo podemos hacer llegar los productos a nuestros clientes de manera más rápida? ¿Cómo podemos adaptarnos a las demandas cambiantes de nuestros proveedores?

La respuesta a estos desafíos puede estar en la implementación de una estrategia de optimización de rutas de transporte.

Te invitamos a conocer la segunda parte de nuestra guía sobre cómo elaborar una estrategia de optimización de rutas de Última Milla, dirigida a líderes empresariales. 

Seleccionar la estrategia adecuada para optimizar las rutas de transporte

Cada flota es única y tiene sus propias necesidades específicas. Por lo tanto, los métodos y herramientas de optimización de rutas utilizados para la gestión de la flota pueden variar considerablemente. Para determinar las necesidades específicas de tu empresa, es importante que consideres los siguientes factores:

  • Tamaño de la operación.
  • Área de cobertura (rutas de distribución).
  • Programación de rutas de entrega (constante o variable).
  • Procedimientos de despacho de entregas.
  • Tipo de negocio (carga o servicio).

Una vez que hayas determinado estos factores, podrás seleccionar las técnicas y estrategias de optimización de rutas que mejor se adapten a las necesidades de tu empresa.

Comprender las necesidades de tu negocio es fundamental para tomar una decisión informada sobre el software de gestión de rutas adecuado para tu flota.

Dependiendo de tus necesidades específicas, podrías optar por un sistema GPS que incorpore funciones básicas de optimización de rutas. O bien, podrías preferir un software completo de optimización de rutas, como Drivin, que integra diversas herramientas de gestión y planificación de rutas.

Beneficios de la Automatización de última milla

Al automatizar y optimizar tus recursos internos, logras aumentar efectivamente la productividad de tus conductores y flota, ya que se disminuye o directamente elimina las chances de error humano, lo que trae múltiples beneficios:

Diferenciación competitiva

Con una estrategia para optimizar rutas, podrás responder rápida e inteligentemente a los cambios del mercado o del negocio. Además, podrás adaptarte fácil y eficientemente a los picos estacionales de demanda.

Así entenderás el impacto potencial de las fusiones y adquisiciones en la eficiencia de las rutas y costos operativos. Asimismo, mejorarás el servicio al cliente al adaptarte rápida y estratégicamente a la evolución del cliente y sus expectativas.

Ahorro de tiempo

La implementación de una estrategia para optimizar rutas te permitirá evitar el enrutamiento manual. Al mismo tiempo, mejorarás los procesos de distribución para aumentar la productividad y así ahorrar tiempo.

Mejora en el rendimiento de la flota

Al implementar una estrategia para optimizar rutas, podrás comparar el rendimiento de tus conductores con los estándares de la industria y así aumentar la productividad.

Control de los costos del transporte

La evaluación comparativa, optimización y análisis de datos de campo te permitirán reducir los costos de entrega y minimizar el número de millas/kilómetros conducidos, reduciendo así los costos del combustible. Además, podrás comparar el rendimiento real con el plan de ingeniería para reducir las horas de conducción y minimizar el número de vehículos de reparto necesarios.

Mejor servicio al cliente

Con una estrategia para optimizar rutas, podrás mejorar el servicio de entrega planificada, incorporando tanto tus restricciones como las especificaciones del cliente (tiempos de entrega y ventanas).

Reducirás las ventanas de entrega al cliente y aumentarás las entregas a tiempo. También aprovecharás la visibilidad en tiempo real de la ubicación del conductor a través del GPS y la captura de datos de campo en tiempo real para informar la estrategia de distribución y optimización de rutas.

Optimizar las rutas de transporte y de entrega de forma regular puede ser un proceso muy valioso para reducir los costos del negocio, mejorar el servicio al cliente y comprender las implicaciones de posibles cambios en la red de distribución antes de implementarlos.

¿Cómo implementar una estrategia para optimizar rutas?

Para seguir siendo competitivos en un mercado que cambia constantemente, la estrategia para optimizar rutas debe implementarse de manera regular y como parte integral del proceso general de desarrollo de la estrategia comercial.

Configura tu plan de juego

Después de determinar cómo deseas atender a tus clientes, construye una base de distribución sólida, optimizando tus territorios y estableciendo rutas maestras eficientes, utilizando herramientas y tecnologías de enrutamiento automatizado para controlar los costos del servicio y mejorar el servicio al cliente.

Compromiso con la entrega regular

Las mejores prácticas dictan que las empresas analicen continuamente y refinan sus estrategias para optimizar rutas y procesos de distribución con el fin de mejorar el rendimiento operativo y la atención al cliente. Usa la ruta maestra inicial como punto de partida y valida los cambios propuestos basados en los cambios en el negocio.

Estrategia de distribución y aprovechamiento del GPS

La planificación estratégica para optimizar rutas es más que una herramienta de gestión, es una herramienta comercial estratégica que mejora significativamente tanto el servicio como los márgenes a través de la toma de decisiones basada en datos que reducen los costos de transporte, aumentan la eficiencia operativa y mejoran el rendimiento de entrega.


Por último, ¿cuándo fue la última vez que tu organización realizó un cambio o una actualización en la estrategia para optimizar rutas de transporte? ¿Crees que tus clientes seguirán aceptando rutas obsoletas e ineficientes?

Es importante seguir actualizándose y adaptándose a las necesidades del mercado y de los clientes para seguir siendo competitivos y eficientes en la entrega de productos y servicios.

Si te gustaría realizar una demo para ver cómo tu empresa puede crear una estrategia de última milla eficiente para sus rutas de transporte, deja tus datos en el formulario para que un ejecutivo Drivin se ponga en contacto.