Maximiza tu competitividad: Estrategias clave para Operadores Logísticos en 2025

En nuestro reciente webinar, exploramos las estrategias esenciales para que los Operadores Logísticos (OPL) fortalezcan su competitividad en un mercado en constante evolución. A través de análisis del panorama actual, identificamos tendencias clave, retos y soluciones que marcarán la diferencia en 2025.

El panorama de la logística tercerizada en 2025

La tercerización logística sigue en aumento. En México, entre el 60-70% de las empresas delegan parte de sus operaciones a operadores logísticos (Fuente: Asociación Mexicana de Logística y Transporte). En Latinoamérica, esta cifra ronda el 50-60% (Fuente: CEPAL). Este crecimiento se ve impulsado por el comercio electrónico, que ya ha llevado a que más del 40% de las empresas de e-commerce en México trabajen con OPL para la gestión de inventarios y entregas (Fuente: AMVO, Asociación Mexicana de Venta Online).

A nivel global, se estima que el 80% de las empresas utilizan servicios logísticos tercerizados en distintos grados (Fuente: McKinsey & Company), lo que presiona a los OPL en Latinoamérica a modernizarse y adoptar estrategias más eficientes.

El rol del Operador Logístico más allá de la entrega y almacenamiento

El papel de los OPL ha evolucionado significativamente, y ahora abarca una variedad de servicios clave, como:

• Maquila: Ensamblaje y acondicionamiento de productos.
• Procesos de fajillas: Manejo de empaques y etiquetado.
• Recaudo de efectivo y Cash Flow: Gestión de pagos y conciliaciones.
• Procesos de importación y exportación: Coordinación logística internacional.
• Desaduanar carga: Trámites aduaneros para agilizar entregas.
• Procesos administrativos: Facturación, cumplimiento normativo y auditorías.

Principales retos para los OPL

Los operadores logísticos enfrentan diversos desafíos que afectan su rentabilidad y eficiencia:

• Planificación avanzada de rutas para optimizar la asignación de recursos.
• Maximización del uso de flota, considerando restricciones de carga y vehículos especializados.
• Gestión eficiente de recolecciones con tecnología de escaneo.
• Trazabilidad en cross-docking para asegurar la continuidad de las operaciones.
• Control en tiempo real de entregas y conductores.
• Liquidación automática de costos para optimizar el flujo financiero.

La clave del éxito de un OPL

Para sobresalir en un mercado altamente competitivo, los OPL deben enfocarse en:

• Capacidad y adaptabilidad tecnológica: Uso de herramientas digitales avanzadas.
• Manejo y seguridad de la información: Cumplimiento de normativas y protección de datos.
• Procesos y certificaciones: Cumplimiento de estándares de calidad y seguridad.
• Conectividad y capacidad de integración tecnológica: Integración con sistemas ERP, TMS y WMS para una operación fluida.

Tecnología como factor de diferenciación

En un entorno de márgenes ajustados, la tecnología permite mejorar la eficiencia y reducir costos operativos. Algunas de las soluciones clave incluyen:

Automatización de procesos para minimizar errores y mejorar la productividad.
Integración de sistemas como ERP y WMS para mayor conectividad.
Uso de IoT y analítica avanzada para un monitoreo en tiempo real
TMS como el centro de la gestión logística, permitiendo una optimización de rutas, automatización de cargas y análisis de datos estratégicos.

Drivin: La solución para un OPL competitivo

En Drivin entendemos los desafíos que enfrentan los operadores logísticos y ofrecemos una solución integral que permite:

• Optimizar rutas y planificación de entregas con inteligencia artificial.
• Mejorar la trazabilidad y visibilidad de la operación en tiempo real.
• Reducir costos operativos mediante automatización y análisis predictivo.
• Asegurar el cumplimiento normativo y mejorar la gestión documental.
  
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