Você sabia que, apesar do interesse que atualmente se demonstra em cadeias de suprimentos circulares, há poucos exemplos que realmente funcionam? A razão para isso é que a cadeia de suprimentos circular bem-sucedida tende a ser local e os produtos e serviços envolvidos são compostos de um número relativamente limitado de componentes, em muitos aspectos semelhantes ao que vemos nas cadeias de suprimentos naturais.
Produtos e serviços feitos pelo homem tendem a envolver muitas peças especializadas e operações amplamente dispersas para otimizar as compensações de custo de desempenho.
Por causa disso, os processos circulares da cadeia de suprimentos permanecerão raros, a menos que os consumidores estejam dispostos a comprometer o desempenho e o custo.
Então, como as organizações - e fornecedores de produtos - agregam valor à cadeia de suprimentos circular? O que são processos circulares e como funcionam? Qual é a relação entre a cadeia de suprimentos circular e a economia circular?
Continue a leitura e descubra mais sobre esses temas e como é sua aplicação na logística:
Uma cadeia de suprimentos circular ou também conhecida em inglês como Circular Supply Chain implica que uma empresa reaproveite resíduos e devoluções de clientes – logística reversa – para transformá-los em produtos novos ou recondicionados.
Uma cadeia de suprimentos circular visa minimizar o uso de matérias-primas e minimizar o desperdício de materiais. Devido a essa reutilização, ao contrário do modelo tradicional de cadeia de suprimentos linear, as cadeias de suprimentos circulares não param no cliente, mas se movem em um ciclo contínuo.
Com a sustentabilidade sendo uma preocupação para empresas e clientes, muitas empresas estão mudando seus processos para uma cadeia de suprimentos circular. Existem variações nos modelos desse tipo de cadeia, mas a filosofia de minimizar o desperdício e o impacto ambiental é consistente em todas as empresas que se orientam a uma economia circular.
Na publicação “Cadeias de suprimentos em modelos de negócios circulares: processos e objetivos de desempenho", é mencionado que os modelos circulares ajudam a formular estratégias de negócios sustentáveis.
Para avaliar estratégias de cadeia de suprimentos circulares, é necessário conseguir medir o desempenho real de todos os processos envolvidos nela.
Para medir o desempenho real, é necessário definir quais objetivos KPIs são perseguidos para todos os processos que fazem parte da cadeia de abastecimento. Basicamente, são oito processos:
Vários processos na cadeia de abastecimento circular precisam ser complementados com subprocessos para permitir o planejamento de uso e recuperação, entrega de produtos de manutenção e retorno de produtos no final do uso.
Além disso, vários processos devem mudar seu foco para combinar a disponibilidade de recursos com os requisitos da cadeia de suprimentos circular, materiais de origem que minimizem o desperdício e permitam o retorno e a recuperação após o fim do uso, produção eficiente de recursos, embalagem sustentável, eliminação de resíduos, recompra e programas de devolução .
As metas de desempenho podem ser categorizadas em metas de desempenho para a economia circular, metas de desempenho que se concentram no Triple Bottom Line e metas de desempenho que caracterizam uma cadeia de suprimentos circular.
Em muitos casos, os consumidores se destacam como uma das principais forças motrizes por trás da cadeia de suprimentos circular. No entanto, para a maioria das cadeias de abastecimento, o caminho para a implementação de um modelo circular é altamente dependente de regulamentações governamentais.
Há diferentes tipos de governos e legislações ao redor do planeta que impõem limites a esse tipo de prática. Eles determinam quais produtos podem ser enviados para aterros sanitários, quais produtos devem ser reciclados e quais métodos são necessários para cadeias de suprimentos que não seguem os processos tradicionais.
As cadeias de suprimentos tradicionais precisavam reavaliar a maneira como trabalham para criar um fluxo de produtos melhor e de menor custo. Como resultado, fornecedores de logística terceirizados surgiram para enfrentar o desafio, não ficarem para trás e também tomarem parte nesse processo.
Na mudança para a cadeia de suprimentos circular, o antigo conceito de reciclagem encontrou uma nova vida como um componente viável e verdadeiramente crítico no setor de logística.
A cadeia de suprimentos circular aproveita as tecnologias de ponta e a colaboração com software de otimização de rotas pode promover a inclusão financeira, capacitar os consumidores e incentivar práticas sustentáveis.
Por fim, a implementação de uma economia circular na cadeia de suprimentos torna os produtos mais úteis após seu descarte, fazendo com que um material perdido retome seu valor.
Muitas empresas implementaram o sistema de cadeia de suprimentos circular e observaram uma mudança drástica no custo de produção, bem como na satisfação do consumidor.
Permitir que os materiais tenham o máximo de valor possível, atualmente, é vital para obter sucesso e, usando modelos como a cadeia de suprimentos circular, o negócio pode crescer enquanto produz muito menos resíduos do que nos processos tradicionais.
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