Blog

Como a tecnologia afeta a eficiência logística operacional [2023]

Written by Daniela Dias | 30/jul/2023 22:01:46
Como assegurar a eficiência e eficácia operacional por meio da tecnologia, como alcançar uma maior eficiência operacional.
 

A eficiência operacional de uma empresa é a capacidade de entregar produtos aos clientes o mais rápido possível, sem comprometer a qualidade. As operações devem funcionar sem problemas, os fluxos de trabalho devem estar livres de erros e os custos não devem aumentar devido a atrasos ou retrabalho.

Em resumo, trata-se de fazer as coisas de forma correta!

 

Qual é a importância da eficiência operacional?

Os desafios enfrentados pelo setor logística, juntamente com o surgimento de novas tecnologias, exigem que as empresas encontrem o equilíbrio adequado entre o trabalho humano e a automação. A transformação digital e a adoção de tecnologias podem impulsionar a eficiência operacional, reduzir a pressão sobre os funcionários e otimizar processos como a gestão de pedidos e o abastecimento de fornecedores.

No entanto, é crucial que as empresas olhem para o futuro e repensem o papel de sua força de trabalho humana em funções de maior valor. As empresas que investem tanto em novos softwares quanto no aprimoramento das habilidades de seus funcionários verão a maior melhoria na eficiência operacional e logística.

Incluir um software de otimização de rotas como uma ferramenta tecnológica para aprimorar os indicadores de eficiência operacional, que requer uma equipe para interpretar e monitorar os resultados, é a solução ideal.

Como aumentar a eficiência operacional por meio da tecnologia e alcançar resultados ainda melhores?

Aumente e aprimore a eficiência operacional e a tecnologia digital da logística da sua empresa ou departamento de logística com essas táticas cruciais de transformação digital.

Eficiência operacional e automação: uma dupla imbatível

A obtenção dos produtos corretos, aquisição e pagamento podem ser processos demorados na eficiência operacional de armazéns e distribuição. Essa situação pode ser ainda mais complicada com um software desatualizado e procedimentos manuais.

A utilização de uma solução de automação completa coordena todas as várias tarefas envolvidas nesse processo em um único lugar. As informações do fornecedor, negociações contratuais e transações financeiras podem ser gerenciadas em um único fluxo de trabalho. Além disso, o tempo de processamento e os erros manuais são significativamente reduzidos.

Coordenação de atividades

A eficiência operacional na planificação de processos depende em grande medida dos padrões de turnos rotativos, com muitas empresas a trabalhar 24 horas por dia. A coordenação eficaz destes turnos é essencial para garantir níveis adequados de pessoal, especialmente durante os períodos de maior trabalho, mas pode ser extremamente complicado sem a tecnologia adequada.

É aqui que um software de planeamento com inteligência artificial pode ser transformador para as suas operações. Ao automatizar os processos, é possível reformular a atribuição de tarefas, garantir que os picos de trabalho sejam geridos de forma mais eficiente e reduzir atrasos nas operações.

Entregar as encomendas dentro do prazo previsto

As empresas de logística têm diversos compromissos contratuais a cumprir, desde o atendimento correto dos pedidos até prazos de entrega previstos, visando melhorar a eficiência logística para proporcionar um serviço ao cliente de qualidade.

Uma solução de software que ofereça gerenciamento de veículos ou motoristas torna mais simples e eficiente alcançar esses acordos de nível de serviço. A automação de grande parte dos procedimentos de gerenciamento de pedidos garante um processamento mais rápido e redução de erros.

O atendimento aos pedidos é mais rápido e preciso, e o rastreamento em tempo real dos pedidos oferece transparência nas entregas e possibilita a rápida solução de qualquer problema.

Otimização das rotas de entrega

Em poucas palavras, a eficiência operacional na gestão de frotas e otimização de rotas permite encontrar a rota mais lucrativa para um veículo que realiza uma entrega. No entanto, pode ser um pouco mais complexo encontrar o caminho mais curto entre os pontos de coleta e entrega.

As tecnologias de ponta, como o software da Drivin, reduziram significativamente o tempo de trânsito das entregas por meio de sistemas de gestão de rotas. O algoritmo avançado calcula eficientemente a rota mais curta e lucrativa com base nas duas localizações. A otimização de rotas não apenas economiza custos, mas também tempo e mão de obra no longo prazo.

Evidentemente, a tecnologia agora desempenha um papel fundamental em todas as etapas do processo de cadeia de suprimentos e logística para alcançar a eficiência operacional. Métodos avançados, como armazéns conectados, otimização de rotas e pagamentos digitais, levam consistentemente a um melhor desempenho. Graças a esses avanços tecnológicos, o impacto futuro dos sistemas logísticos está se tornando mais eficiente, com altos níveis de precisão devido à redução da intervenção humana.

A Drivin é uma plataforma TMS SaaS que utiliza inteligência artificial e machine learning para ajudar a melhorar a eficiência operacional e logística de nossos clientes.

É um software de fácil implementação e usabilidade, alcançando grandes resultados, como a otimização da sua operação logística e de última milha a médio prazo. Entre em contato conosco para obter ajuda!