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Cómo Gestionar la Logística de un Marketplace

Escrito por Francisca Peralta | Aug 8, 2023 9:27:00 PM

¿Sabías que la logística desempeña un papel vital en el funcionamiento de un marketplace dentro de cualquier modelo de mercado?

La gestión logística se centra en la entrega precisa y eficiente de productos a los consumidores. Incluye detalles como el empaquetado, el envío y el tiempo que tardan los productos en ir, desde el fabricante, hasta la puerta del cliente.



En un marketplace que opera con comercio electrónico, es crucial pensar en la logística de entrega y distribución para cada artículo vendido en línea. Si ofreces productos de múltiples proveedores, cada uno utilizará ubicaciones y embalajes diferentes, lo que significa que el proceso logístico variará sustancialmente dependiendo del proveedor.

Entonces, ¿cómo se gestionan las entregas dentro de un marketplace? ¿Cómo se puede perfeccionar el proceso de entrega? Y, ¿de qué manera se puede optimizar la logística para la entrega de los pedidos?

¿Qué es un Marketplace y cómo funciona en la logística?

Un marketplace online es una plataforma web donde las empresas de transporte y distribución se integran para realizar envíos.

Funciona como un portal colaborativo de e-Commerce, en el que puedes seleccionar distintas opciones de gestión de envíos, como precios, cobertura, velocidad, y adaptarlas según las necesidades específicas del cliente, el producto y el presupuesto disponible.

La logística es un aspecto crítico en la implementación de un marketplace. La entrega es fundamental en la experiencia del cliente y es un factor vital para una compra online exitosa. Esta requiere de mucha atención, especialmente en el ámbito internacional.

¿Sabías que el 55% de los consumidores prefieren una plataforma de marketplace que ofrezca una entrega más rápida sobre la competencia? Los clientes esperan una calidad uniforme en la entrega de su producto, al igual que en su experiencia de compra.

Logística de la cadena de suministro y distribución en un marketplace

Un marketplace debe contar con un plan de logística y distribución que considere diversas opciones de entrega, seguimiento en tiempo real, selección de transportistas, tarifas y entregas a domicilio.

Sin una entrega eficiente, no puede haber un marketplace de empresas exitoso. La experiencia de compra debe ser óptima desde el pedido en línea hasta la entrega final.

¿Cómo mejorar el proceso de entrega en un marketplace?

El cumplimiento de entrega en el marketplace, o "fulfillment", es un servicio que integra todos los pasos posteriores a un pedido realizado. Si consideras los siguientes puntos clave, podrás mejorar el proceso de entrega de tu marketplace:

1. Registro y procesamiento de datos de entrega.
2. Almacenamiento de productos.
3. Picking en almacén o en punto de venta.
4. Preparación, embalaje y etiquetado para envío.
5. Envío mediante un transportista.
6. Información de seguimiento al cliente.
7. Facturación y recibo digital.
8. Entrega según la opción y plazo acordados.
9. Atención al cliente postventa.

Este enfoque resulta en una gestión logística centralizada y simplificada, mejorando la experiencia del cliente.

5 estrategias para la logística de un marketplace

1. Control de existencias: Utiliza un software de gestión logística y muestra un mensaje si algo está fuera de stock.
2. Gestión y seguimiento de pedidos: Un sistema centralizado con proceso de pago dinámico.
3. Sistemas de pago: Integración con pedidos y envíos, eligiendo una pasarela adecuada.
4. Elegir transportistas y empresas de envíos: Considera proveedores y clientes globales.
5. Políticas de devolución claras: Una política fluida aumentará la lealtad de los clientes.

Conclusión

La logística de entrega es esencial para el éxito de un marketplace. Contribuye a la competitividad de tu negocio y aporta una calidad de servicio superior. Un control deficiente puede dañar la imagen de la empresa y resultar en la pérdida de clientes.

Para mejorar la experiencia de un marketplace, implementar una solución como Drivin permitirá optimizar los plazos de entrega y gestionar eficazmente las entregas y devoluciones.

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