Optimizador de rutas: eficiencia y rentabilidad de un Partner Logístico

La tecnología utilizada en un optimizador de rutas ha logrado incrementar la eficiencia y la rentabilidad de las operaciones de logística a lo largo del tiempo. 

Junto a un partner logístico y aliado estratégico, es posible implementar esta tecnología como un elemento diferenciador a lo largo de la cadena logística, en un mercado cada vez más exigente. 

Hoy por hoy, cada vez son más las empresas que han integrado o han comenzado a integrar estos sistemas de gestión y administración logística, transformándose en una herramienta indispensable para las empresas ligadas al transporte de bienes y productos.

Por ejemplo, Luis Lozada, Chief Operating Officer de Betterware México, asegura que al momento de decidirse por Drivin como partner logístico, evaluaron varias opciones tecnológicas que pudieran planear, gestionar y ofrecer trazabilidad de su logística de entrega al cliente.

“Lo que nosotros necesitábamos era no sólo tener trazabilidad y control total del estatus y ubicación de cada uno de nuestros pedidos, que nos permitiera poder comunicar al cliente una ventana de entrega de máximo 3 horas”.

Toda empresa que tenga un sistema de gestión y logística sabe la importancia de las herramientas de planificación de rutas, tanto para la optimización de recursos (combustible, vida útil de vehículos, por ejemplo), como para asegurar que la experiencia al cliente sea satisfactoria.

Vale considerar que si lo que buscas es una diferenciación competitiva, es recomendable realizar una optimización completa de la flota, en cuyo caso un TMS con soluciones avanzadas podría ser de gran utilidad.

Beneficios de un optimizador de rutas

Con la integración de la tecnología con el entorno laboral, ha sido posible mejorar el rendimiento de las operaciones dentro de las empresas, resultando en múltiples ventajas a la hora de resaltar entre la competencia. 

Son estas mismas, las que, yendo más allá de soluciones estándar, han sido capaces de posicionarse de mejor manera dentro del mercado y crecer ante la exigencia de la demanda.

En ese sentido -y en lo que a logística se refiere-, la planificación de rutas es solo una parte de lo que se requiere para garantizar efectividad en las operaciones. 

El aprovechamiento de recursos, protección de los activos y ofrecer una buena experiencia al cliente son igual de importantes a lo largo del proceso logístico.

Con soluciones estratégicas de planificación y monitoreo de rutas, es posible optimizar de forma inteligente la flota completa.

Con esto en mente, la importancia que brinda un optimizador de rutas permite mayor eficiencia y rentabilidad en las operaciones logísticas, lo que trae consigo múltiples beneficios, entre los que destacan: 

01. Disminución de tiempos

La importancia de la gestión de tiempo dentro de una empresa es uno de los factores fundamentales con el que se mide la efectividad de los procesos a lo largo de la cadena logística. 

Tanto para la empresa, como para la satisfacción del cliente, es de vital importancia tener claridad de los procesos, junto al tiempo dedicado a tal proceso, para garantizar fiabilidad, además de una experiencia sin fricciones. 

Al respecto, la optimización inteligente de la flota permite una disminución considerable del tiempo dedicado a las operaciones, desde planificar la ruta, hasta la asignación de choferes a vehículos específicos para una entrega específica.

02. Disminución de costos de transporte

Para efectivamente lograr una disminución en costos de transporte, un sistema de planificación y que cuente con un optimizador de rutas inteligente es indispensable para identificar los trayectos más óptimos a la hora de concretar despachos de productos y/o servicios.

Al mismo tiempo, la gestión vehicular va a depender de la carga específica a entregar, como también la asignación de conductores especializados para casos particulares.

También es posible incorporar a la plataforma los atributos de los activos que conforman la flota, para así satisfacer las necesidades específicas de cada cliente. 

Esto es a lo que se le llama una optimización completa de la flota: gestión integral de activos, y la capacidad operativa de una empresa en torno a una herramienta que permite una visión total de la misma, teniendo la capacidad de optimizar recursos y tener total control sobre los elementos involucrados tanto en la actividad diaria, como en la proyección a mediano plazo.

03. Disminución de vehículos

De la mano con la planificación y optimización de rutas, es posible gestionar de forma integral las flotas, pudiendo saber con exactitud cuántos vehículos van a ser necesarios para cierta cantidad de entregas, y, en caso de que exista una afluencia de activos, la empresa cuenta con la capacidad de poder ampliar la cartera de clientes sin afectar las operaciones cotidianas. Empresas que brindan estos servicios, como Drivin, aseguran que al momento de secuenciar rutas, es posible obtener un ahorro de costos de transporte de hasta un 20%, atribuyendo el 80% restante a la planificación inteligente de la flota, transformándose en una herramienta fundamental a la hora de rentabilizar la operación.

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