Según Forbes, el 68% de los compradores planea basar sus compras futuras en su propia evaluación de qué marcas están comprometidas con la sostenibilidad. Por supuesto, "salvar a la madre tierra" es una razón admirable para que su empresa se vuelva a una logística verde, pero una razón más convincente sería "impresionar a los clientes".
Dado que los consumidores se centran en los problemas medioambientales, las empresas deben asegurarse de estar a la altura de las expectativas de sus clientes para seguir siendo competitivas. La implementación de logística verde puede ayudar a mejorar la imagen de su marca; lo que es más importante, las prácticas comerciales sostenibles son buenas para su balance final.
¿Qué es la logística verde?
En pocas palabras, la logística verde abarca cualquier práctica comercial dirigida a hacer que las operaciones sean más sostenibles. También llamada eco-logística, se basa en los cimientos establecidos por la logística tradicional. En la logística tradicional, el foco está en las operaciones, pero no hay consideración por el medio ambiente.
El objetivo de la logística verde es mejorar tanto las operaciones comerciales como la sostenibilidad de la organización.Hay muchas razones para volverse ecológico. La logística ecológica puede ayudar a su empresa a conquistar clientes, reducir costos y reducir su huella de carbono. En pocas palabras, es una inversión inteligente.
¿Cómo se puede ser una empresa de logística comprometida con el medioambiente?
Una empresa logística demuestra que tiene un compromiso con el medioambiente cuando tienen una visión de largo plazo en la que consideran la sustentabilidad como un eje central de su negocio y en la cual se implementan políticas y estrategias que tengan como objetivo generar una operación más eficiente utilizando herramientas que apoyan en los procesos de planificación con el fin de optimizar y minimizar los recursos utilizados.
Otras consideraciones son políticas que vayan en busca de reducir la huella de carbono mediante por ejemplo la disminución de la cantidad de emisión de gases, en la cual se considera una renovación en forma progresiva de la flota tradicional dependiente de combustibles fósiles, por otro tipo de vehículos menos contaminantes como transportes eléctricos.
¿Cuáles son los factores a los que se debe poner atención para iniciar este camino?
Lo primero es tener claro el impacto que se está generando con los recursos que se están utilizando actualmente en la operación logística. Por este motivo hay que entender donde se pueden ir generando los primeros ajustes que permitan reducir el impacto medioambiental con los recursos que se tienen.
Por ejemplo hay que evaluar si se están utilizando más vehículos de los realmente necesarios para realizar los repartos y que no se cargan a su máxima capacidad al realizar procesos de planificación en forma manual, sin usar software con algoritmos de optimización que los apoye a minimizar el impacto y generar mayores eficiencias en la operación.
¿Cuáles son los principales desafíos de esta industria?
Los principales desafíos para la industria son de que aún se depende mucho de los combustibles fósiles, el gran aumento de despachos a realizar en la última milla por el constante crecimiento del e-commerce, y que todavía no existe una gran infraestructura para otro tipo de vehículos como las flotas eléctricas.
Reducir costos
Ser ecológico y ahorrar dinero a menudo van de la mano porque las prácticas comerciales sostenibles se centran en aumentar la eficiencia y reducir el desperdicio.
Debido a que la logística ecológica se ve diferente cuando se aplica a negocios individuales, los ahorros financieros y la reducción de desechos también se ven diferentes para cada negocio.
Por ejemplo, al pasarse a fuentes de suministro de energía verde, empresas como Google y Amazon redujeron sus costos de energía hasta en un 10 % . Mientras tanto, al eliminar el peso innecesario de los aviones, United Airlines redujo su consumo total de combustible y ahorró $2 mil millones en costos de combustible.
La logística ecológica ayuda a ganar clientes, reducir costos y contribuir a un medio ambiente más limpio para las generaciones futuras. Al aprovechar las estrategias sostenibles, puede mejorar la eficiencia en toda su organización mientras reduce su huella de carbono.
Con Drivin, las empresas pueden tener el control total y en línea de la operación logística de última milla, desde la carga del camión hasta la entrega del producto o servicio, considerando incluso una prueba de entrega 100% digital, minimizando el uso del papel y reduciendo la huella de carbono a través de rutas más optimizadas.
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