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¿Qué es sustentabilidad logística? 5 pasos para implementar una logística sustentable

¿Sabías que desde la identificación de 17 objetivos de desarrollo sustentable por parte de las Naciones Unidas, la sustentabilidad se ha convertido en la piedra angular de muchas soluciones en el mundo empresarial? 

¡Así es! Estos objetivos del desarrollo sustentable para lograr la sustentabilidad logística, son un llamado mundial a la acción para acabar con la pobreza y proteger el planeta para el 2023.

Según el informe Prácticas Sostenibles en Sistemas Logísticos, “el desarrollo sostenible en la logística verde, es el tipo de desarrollo que satisface las necesidades actuales del mundo sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.

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Durante los últimos años, la logística sustentable ha sido investigada por académicos, organizaciones y gobiernos. Muchas empresas lo han convertido en su iniciativa estratégica y han trabajado para deshacer el daño y prevenir el impacto futuro.

Antes de discutir el enfoque y la implementación de la sustentabilidad logística, veamos la definición de sustentabilidad y cuáles son sus objetivos.

¡Empecemos!

¿Qué es la sustentabilidad en la logística?

La sustentabilidad en las operaciones logísticas se puede definir como la promoción de compras, transporte, embalaje, distribución, logística inversa, diseño y control sostenibles de las operaciones de la cadena de suministro sostenible.

sustentabilidad Fuente: Envato

Entonces, ¿a qué se refiere la sustentabilidad en logística? La sustentabilidad tiene como objetivo reducir la huella ambiental del transporte, como las emisiones de CO₂, la contaminación acústica y el desperdicio de materiales.

Como empresa, la sustentabilidad logística es un objetivo para lograr un equilibrio entre el crecimiento financiero mientras se cuida el medio ambiente y la salud general del planeta en el que vivimos.

¿Qué es la logística sustentable?

La definición de la logística sustentable, se refiere a las prácticas y procesos destinados a mejorar la sustentabilidad y sostenibilidad de las actividades de la cadena de suministro, que van desde el suministro de materias primas hasta los procesos de transformación, el almacenamiento, el embalaje, la distribución y la gestión del final del ciclo de vida de los productos.

sustentabilidad Fuente: Pexels

Ojo: este concepto de la logística para el desarrollo sustentable y sostenible con el medio ambiente para las empresas, no se limita a la huella ambiental, sino que también involucra la sustentabilidad económica y social de las actividades logística de las empresas. El alcance es reducir en la medida de lo posible las externalidades negativas vinculadas a las actividades de las empresas para el medio ambiente, la economía y la sociedad en general.

La logística sostenible cobra cada vez más relevancia en la transición de un modelo económico lineal (basado en ciclos de extracción, transformación, distribución y consumo), a un modelo circular de economía industrial, cuyo principal objetivo es mejorar la calidad de las materias primas y de los productos finales.

¿Qué áreas involucra la sustentabilidad en la logística?

Las macroáreas relacionadas con la sustentabilidad logística son muchas y muy diversas. Entre lo más relevante, encontramos lo siguiente:

  • Logística de territorios y logística urbana (última milla).
  • Logística inversa.
  • La optimización de la logística del almacén.
  • El desarrollo de la infraestructura logística.
  • Ingeniería de productos y procesos logísticos.
  • La reducción del consumo de energía, desechos y residuos.
  • Tecnologías de la información (Logística 4.0)
  • La adopción de certificaciones, estándares y lineamientos internacionales.
  • Optimización de la cadena de suministro (software de gestión de rutas de transporte).
  • El uso de soluciones de transporte intermodal y combinado.
  • La modernización de las flotas de camiones y el uso de vehículos ecológicos.
  • Comunicación hacia las partes interesadas y los consumidores finales.
  • Economía colaborativa aplicada a procesos logísticos (flota, almacén y data).

sustentabilidad Fuente: Pexels

¿Cómo implementar una logística sustentable en el transporte?

En enfoque de mejorar de los procesos logísticos para implementar la sustentabilidad logística, siguen un esquema recurrente, que requiere:

  • Mapeo y participación de las partes interesadas.
  • La medición de indicadores de rendimiento (KPI).
  • La definición de objetivos y prioridades.
  • La adopción de un plan de acción detallado.
  • La evaluación y comunicación de los resultados obtenidos.

1. Participación de las partes interesadas

¿Cómo implementar una logística sustentable?

Mapear e involucrar a los grupos de interés permite identificar campos de materialidad, es decir, áreas relevantes dentro del negocio de la empresa que pueden generar resultados positivos y negativos. Este es un proceso sistemático de diálogo y compromiso que es fundamental para planificar correctamente las políticas y las estrategias de la logística sustentable.

2. Medición de indicadores

¿Cómo implementar una logística sustentable?

Para acercarnos a un modelo de sustentabilidad logística, es importante medir el status quo. El proceso comienza con la definición de los parámetros clave, desde el consumo de materias primas, energía y combustible hasta el cálculo de la huella de carbono de los productos finales.

El segundo paso es analizar el impacto de los diferentes procesos involucrados en los ciclos de suministro, producción y distribución. Una vez que las funciones y la relevancia de las diferentes operaciones se comprenda por completo, las prioridades y los objetivos se pueden identificar de manera efectiva para lograr una logística y distribución sustentable.

3. Definición de objetivos

¿Cómo implementar una logística sustentable?

Luego del análisis preliminar de los procesos, la empresa puede comenzar a buscar los resultados deseados. Cada objetivo puede estar asociado a un grado de complejidad diferente, entendido como el esfuerzo necesario para alcanzar los resultados esperados teniendo en cuenta la inversión en la logística sustentable.

4. Plan de acción

¿Cómo implementar una logística sustentable?

Este es el plan de las acciones necesarias para lograr los resultados esperados de sustentabilidad logística y una organización consistente. Un plan de acción efectivo presenta objetivos detallados y medibles, así como los principales hitos en una hoja de ruta. 

5. Evaluación de resultados

¿Cómo implementar una logística sustentable?

El paso final del ciclo permite a la empresa apreciar sus logros, evaluar posibles deficiencias y errores y planificar acciones correctivas para lograr una logística sustentable. Una vez que se completa el ciclo, el proceso puede repetirse para avanzar hacia metas más ambiciosas y complejas.

Finalmente, ¿te gustaría que tu empresa invierta en sustentabilidad? ¿Necesitas ayuda para mejorar tus procesos logísticos de entrega y optimización de rutas? ¡Drivin puede ayudarte! Contáctanos y juntos lograremos un desarrollo sostenible y sustentable para tu negocio.

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