¿Cómo lograr una gestión optimizada de rutas y reducir costos?

¿Sabías que una gestión optimizada de rutas te permite ahorrar costos? ¡Así es! En esta guía, compartiremos 5 formas de optimización de rutas y planificación de rutas de transporte que te permitirán reducir los costos operativos de tu flota.

La gestión optimizada de rutas es un tema crucial para mejorar la eficiencia en el transporte, reparto y distribución. En este artículo, descubrirás técnicas clave para optimizar las rutas de reparto en tu compañía.

Pero antes de sumergirnos en estas estrategias, una alerta spoiler: muchas de las herramientas que impulsan la gestión optimizada de rutas y la Optimización de rutas de distribución requieren el uso de un software de optimización de rutas.

Si todavía planificas rutas de manera manual o utilizas herramientas de enrutamiento obsoletas, es probable que la capacidad para lograr ahorros de costos significativos se vea limitada.

Cambiar los tiempos y la frecuencia de entrega

Muchos equipos de entrega y reparto, asumen erróneamente que los clientes están encerrados en una cadena de entrega específica. Pero hay muchas situaciones en las que, por ejemplo, un cliente que recibe seis tarimas tres veces por semana, estaría bien con recibir nueve tarimas dos veces por semana. No lo sabes a menos que preguntes. 

Mientras menos restricciones coloques en el algoritmo para optimizar rutas, más optimizadas y eficientes serán las rutas. Definitivamente, el algoritmo de optimización de rutas que trabaja con inteligencia artificial, no tiene ningún papel que desempeñar si le das siempre la respuesta.

Comparar ruta de entrega planificada vs ruta real

Un número sorprendente de empresas invierten en la creación y aplicaciones para planificar rutas óptimas, pero nunca verifican si los conductores lo siguen.

El software de logística para la optimización de rutas cuenta con una planificación en vivo que te permite tomar los datos existentes e incorporar al software de enrutamiento, lo que facilita la comparación de las rutas planificadas con las recorridas.

Esta comparación entrega la gestión optimizada de rutas planificada y real, conduce inevitablemente a ajustes económicos en el plan para mejorar las rutas y canales de distribución.

Digamos que en tu estrategia para optimizar rutas de transporte actual implica asignar un tiempo promedio de parada por entrega. Si asumes una parada de 20 minutos para cada una de las 18 entregas, pero el tiempo de parada promedio real es de 15 minutos, puedes ajustar el algoritmo en consecuencia. Esos 90 minutos adicionales de tiempo de manejo, pueden servirte para agregar dos entregas más por rutas. Estos ajustes pueden parecer pequeños, pero conducen a grandes ahorros.

Mejorar la precisión de los lugares de entrega

Cuando los conductores luchan por encontrar la ubicación exacta para la entrega, gastan combustible adicional. También pierden tiempo, poniendo en peligro las entregas posteriores. Si realizas muchas entregas urbanas, puede valer la pena invertir en mapas a nivel de calle disponibles a través de un software de planificación de rutas más avanzado como Drivin.

Un planificador de rutas de transporte como Drivin, utiliza información de direcciones reales y geo-cercanas para identificar las ubicaciones de entrega exactas. Una vez que los conductores determinen la mejor manera de acceder al punto de entrega, esta información debe ingresarse en el sistema de planificación de rutas para la futura gestión optimizada de rutas.

Entregar a tiempo dentro de las ventanas

Superficialmente, las entregas a tiempo dentro de las ventanas precisas para la gestión optimizada de rutas, suena más como un beneficio de servicio al cliente que como un costo-beneficio para el negocio.

Cuando realizas entregas constantes dentro de plazos ajustados, los clientes operan de manera más eficiente. Puedes programar con precisión la mano de obra para descargar los camiones e incluso reducir el inventario al hacer los pedidos justo a tiempo. Estos beneficios mejoran tus resultados, por lo que es más probable que se queden a largo plazo.

Cambiar las viejas herramientas de planificación de rutas

Después de implementar un software de optimización de rutas como Drivin, debes romper con los procesos manuales anteriores. Sabemos que las personas tienden a resistirse al cambio y desean volver a los procesos anteriores. El cambio siempre será difícil, pero estar atascado a métodos ineficientes de planificación de rutas es más complicado y genera más costos a tu empresa.

Finalmente, la reducción en los costos operativos de tu empresa comienza en el nivel fundamental de la gestión optimizada de rutas. Por ello, si programas tus rutas usando menos tiempo y menos millas, puedes reducir significativamente costos de gasolina y mantenimiento. ¿Necesitas ayuda? ¡Deja tus datos abajo y trabajaremos de la mano para mejorar la gestión optimizada de tu empresa!