🏭 Sobre Molino Cañuelas
Molino Cañuelas es una de las principales empresas alimenticias de Argentina, con presencia a lo largo de todo el país. Produce y distribuye una amplia variedad de productos, desde galletitas, bizcochitos y harinas industriales, hasta productos congelados y de panadería.
Cada día, desde sus 20 plantas productivas y múltiples centros logísticos, salen cientos de camiones que abastecen tanto al canal industrial como al retail, franquicias y ecommerce.
El proyecto fue liderado por Pablo Beltrán Simo, Líder de Supply Chain, junto a un equipo interdisciplinario de logística, operaciones y sistemas, con un objetivo claro: unificar y optimizar la gestión del transporte a nivel nacional mediante un TMS flexible y escalable.
⚙️ El desafío logístico: operar a gran escala sin perder visibilidad
Antes de implementar Drivin TMS, el proceso logístico de Molinos Cañuelas era altamente manual. Cada planta gestionaba su propia planificación y seguimiento de manera independiente, sin un sistema centralizado que conectara la información.
La falta de visibilidad en tiempo real generaba incertidumbre y limitaba la capacidad de gestión. Además, el armado de planes de distribución de forma manual impedía optimizar los recursos de flota, generando sobrecostos y tiempos innecesarios.
💡 Desafío clave: mantener el control y la trazabilidad en una red logística de gran escala, con operaciones dispersas y múltiples flujos de distribución.
💡 La solución: Drivin TMS, tecnología logística con visión de futuro
Con la meta de conectar todas las operaciones bajo una misma plataforma, Molinos Cañuelas eligió Drivin TMS (Transportation Management System) como su solución para optimizar rutas, monitorear entregas y digitalizar su logística de punta a punta. El equipo buscaba una solución tecnológica robusta, pero sobre todo un partner estratégico que acompañara la evolución del negocio en el largo plazo.
"En Drivin vimos una predisposición muy importante a escuchar nuestras necesidades y accionar en cuanto a nuestros pedidos. Cuando uno elige un proveedor para un proceso de este tipo, busca un partner para el futuro, no solo alguien que funcione bien hoy, y eso fue lo que encontramos".
El proyecto comenzó con un diagnóstico de brechas operativas y procesos logísticos. Daniel Cirigliano, responsable de implementaciones logísticas, recuerda que uno de los primeros pasos fue alinear las distintas áreas y comunicar a los equipos los beneficios de incorporar una herramienta de gestión integral.
🔧 De la logística manual a la gestión inteligente y conectada
Con Drivin TMS, Molino Cañuelas logró digitalizar completamente su operación logística, conectando la planificación, ejecución y control en un solo sistema.
La plataforma permitió centralizar información, optimizar el uso de flota y brindar una trazabilidad total en tiempo real, con módulos clave como:
- Planificación inteligente de rutas por cliente, distancia, peso o producto.
- Monitoreo en tiempo real de entregas y cumplimiento.
- Reporterías automáticas para análisis y toma de decisiones.
- Pruebas de entrega digitales con fotos, firmas y observaciones.
📊 Dato clave: con la digitalización de cierres de reparto, la empresa redujo tiempos administrativos y mejoró la exactitud de la información logística en toda su red.
"La visibilidad que te da poder ver tu entrega a nivel de cliente y evaluar si el chofer hizo la ruta y la secuencia asignada fue clave. Hoy tenemos información real para ajustar procesos y mejorar la experiencia cliente".
📈 Resultados de Drivin TMS: eficiencia, visibilidad y transformación operativa
Desde la implementación, Molino Cañuelas alcanzó una nueva escala operativa. Ahora cuenta con información unificada y confiable, que permite medir desempeño, optimizar recursos y tomar decisiones basadas en datos.
La plataforma consolidó toda la operación en un solo lugar, mejoró la utilización de la flota y entregó visibilidad completa y en tiempo real.
El impacto no solo fue operativo, sino también cultural. Los planificadores pasaron de ser ejecutores a analistas con un rol estratégico, y las áreas logísticas adoptaron una mirada más colaborativa y tecnológica.
"Hoy el planificador ya no es solo alguien que carga datos, sino un analista que toma decisiones basadas en información real."
🚚 Resultado destacado: más eficiencia en rutas, mayor control sobre la flota y visibilidad total del proceso logístico. Resultado destacado: mayor eficiencia, mejor utilización de la flota y una visibilidad completa que elevó el control y la toma de decisiones en toda la operación
🤝 Un partnership logístico que impulsa el futuro
Más allá de los resultados tangibles, el equipo de Molinos Cañuelas destaca la cercanía humana y la solidez técnica de Drivin, una relación marcada por la escucha activa, la flexibilidad y un acompañamiento constante.
"Siempre recibimos un muy buen feedback y alcanzamos exactamente lo que buscábamos. Para nosotros es clave sentirnos escuchados y comprendidos como clientes. Drivin no solo nos entregó la tecnología que necesitábamos para nuestro proceso de transporte, sino que también entendió a la perfección nuestros requerimientos."
💬 El apoyo que necesitaban:: Drivin se consolidó como su aliado tecnológico, permitiéndoles escalar, optimizar y operar con una logística más eficiente y preparada para los desafíos del negocio.
🌎 Conclusión
Con Drivin TMS, Molino Cañuelas logró pasar de una logística manual y fragmentada a una operación digital, eficiente y conectada. Hoy la compañía gestiona toda su red con mayor visibilidad, control y colaboración, demostrando que la tecnología puede ser un verdadero motor de transformación.
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