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Principales desafíos de la eficiencia logística y cómo resolverlos: parte II


Cuáles son los retos de la eficiencia logística y las herramientas para resolverlos.

Ahora que ya sabes para qué sirve la eficiencia logística y por qué es importante para tu negocio, en esta segunda parte del artículo, te contaremos cuáles son los principales desafíos y retos de la eficiencia logística y qué herramientas son las adecuadas para poder resolverlos con éxito.

Desafíos de la eficiencia logística

En relación con el concepto sobre qué es la eficiencia logística y para qué sirve, es fundamental conocer cuáles son los desafíos que se está enfrentando la eficiencia en la logística.

1. Inconsistencias en el seguimiento

Desafíos de la eficiencia logística

A pesar de los beneficios de IoT en la eficiencia logística, muchas marcas continúan siguiendo procesos de seguimiento manual. El uso de hojas de cálculo y software múltiple para la misma actividad, disminuye la productividad de la fuerza laboral y reduce la eficiencia.

Sin embargo, al utilizar el software de gestión de rutas y de seguimiento de Drivin, junto con la tecnología de Machine Learning y la inteligencia artificial, la aplicación te brinda un seguimiento 24/7 sobre el transporte de las entregas con una ETA aproximado para la tranquilidad del cliente y de tu equipo. De esta manera, puedes resolver uno de los desafíos de la eficiencia logística.

2. Visibilidad limitada de envíos

Desafíos de la eficiencia logística

Los consumidores de hoy en día esperan visibilidad de sus pedidos. No obstante, la falta de visibilidad a lo largo de la cadena de suministro es un gran desafío para la logística eficiente que puede causar problemas que pueden obstaculizar seriamente el flujo de la entrega de los productos.

Los retrasos innecesarios se convierten en la norma sin una transparencia de extremo a extremo, al igual que las ineficiencias operativas. Entonces, ¿cómo mejorar la eficiencia logística en la cadena de suministro? 

Nuestro software SAAS (en la nube) ayuda a realizar una gestión eficiente de rutas, entregando visibilidad durante todo el proceso y genera canales efectivos de comunicación para hacer más rentable la operación logística y mejorar el nivel de servicio para nuestros clientes.

3. Millas vacías

Desafíos de la eficiencia logística

Las millas vacías, también conocidas como millas sin ingresos, han afectado a la industria y por ende a la eficiencia logística en el transporte. Conducen a aumentos de costos innecesarios, impactos ambientales adversos y afectan negativamente la eficiencia logística tanto para los transportistas como para los cargadores.

La planificación y asignación automática del software de Drivin, te permite automatizar la optimización de tiempo para evitar retrasos y millas vacías. Además, puedes asignar en el mismo día todas las entregas y la salida de los vehículos.

¿Qué herramientas necesita la eficiencia logística?

Dada la creciente lista de desafíos que enfrenta la eficiencia logística, ahora se necesitan soluciones viables. Afortunadamente, hay soluciones disponibles. 

Por ejemplo, la digitalización y la logística colaborativa pueden abordar la mayoría de los problemas existentes y permitir que las empresas planifiquen, controlen y supervisen el movimiento de mercancías a través de un software de optimización y planificación de rutas como Drivin.

Software y tecnología

Invertir en la última tecnología es fundamental para mantener la alta eficiencia logística. A medida que la tecnología mejora, brinda a las empresas nuevos métodos para optimizar la logística y completar los procesos más rápido. 

Estas son algunas de las características de las herramientas de la eficiencia logística que te brinda Drivin:

  • Rastreo por GPS: tiene un valor incalculable en la gestión logística porque brinda a los gerentes datos actualizados al ministro sobre las flotas y los envíos. El GPS es beneficioso porque permite a los proveedores rastrear los envíos y brindarle a la empresa información precisa sobre cuándo los tendrá. Y, cuando se envían los paquetes al usuario final, el seguimiento por GPS permite utilizar estrategias de eficiencia logística y de optimización de rutas para llevar los artículos más rápido.
  • Sistema de gestión de pedidos: aumenta la eficiencia logística de tu negocio al brindarte una nube centralizada para tus datos, de modo que siempre tendrás la información que necesitas al alcance de tu mano. Cuando necesitas diferentes departamentos o ubicaciones para trabajar juntos, un sistema integrado de administrar SaaS, como Drivin, mantendrá a todos en la misma página al proporcionar acceso a datos de inventario esenciales y otra información.
  • Tecnología de automatización: la automatización te permite desarrollar una logística eficiente al reutilizar el capital humano. El uso de máquinas para procesos básicos, como entrada de datos, te permite liberar a los miembros de tu equipo para trabajar en tareas más complejas. Drivin te permite centrar uno de tus activos más importantes, la capacidad intelectual de tus colaboradores, en proyectos de alto nivel que permiten a tu empresa lograr grandes avances en productividad y eficiencia.

Determinar KPI y monitoreo

Para que realmente tenga sentido el significado de para qué sirve la eficiencia logística, se debe tomar en cuenta la determinación de los indicadores clave de progreso (KPI) que se utilizará para medir el éxito de las entregas. También se deberá monitorear esos KPI, evaluar el desempeño y ajustar los protocolos según sea necesario. 

Por consiguiente, ¿cómo se mide la eficiencia logística? Los KPI pueden incluir la cantidad de entregas realizadas a tiempo, el tiempo de ciclo de tu pedido o los costos de transporte y almacenamiento.

Herramientas como el aplicativo de Drivin te permiten desarrollar y monitorear los KPI más relevantes de tu negocio y además elimina gran parte de las conjeturas de tu estrategia logística. Te brinda métricas concretas con las que medir tu eficiencia logística y evaluar el proceso, son tarea fácil.

Contratar a un partner logístico

Si la gestión logística comercial ha resultado complicada para tu empresa, recurrir a un negocio de logística de terceros, podría ser la solución que necesitas para impulsar la eficiencia logística.

Las soluciones de logística de Drivin, por ejemplo, ayudan a mejorar la eficiencia logística al proporcionar entregas personalizables cuando se necesita mover los envíos rápidamente. Si buscas mejorar la flota existente o transportar paquetes específicos de alta prioridad, estamos aquí para que tus productos lleguen de manera segura a las manos adecuadas. Con nuestro software de planificación de rutas, te garantizamos varios tipos de entrega:

  • Entrega el mismo día: los servicios de entrega el mismo día te ayudan a cumplir con plazos ajustados al hacer que los productos lleguen a sus destinos el mismo día que los envías.
  • Entrega enrutada: los servicios de entrega enrutada transportan productos a través de rutas programadas y establecidas para entregarlos de manera rápida y segura.
  • Entrega de última milla: si necesitas llevar productos desde el almacén, el centro de distribución o la tienda hasta sus destinos finales, nuestro software puede ayudarte con los servicios de entrega de última milla, para que puedas transportarlos en ese último paso del camino.

 

Finalmente, ¿por qué es importante optimizar la cadena de suministro con eficiencia logística?

Hoy en día, la mayoría de las empresas de transporte y logística optan por implementar software empresariales siguiendo con un enfoque de implementación híbrida. En otras palabras, tienden a aprovechar los beneficios de la estandarización al implementar las mejores prácticas mientras tienen suficiente espacio para personalizaciones menores para una experiencia general mejorada.

Lo más importante, para romper los desafíos de la eficiencia logística, es encontrar el equilibrio adecuado entre la personalización y mejores prácticas. Además, comprender qué capacidades se desarrollan al implementar un software como Drivin en tu negocio, es fundamental para acelerar la innovación y obtener un ROI rápido.

En Drivin, nos destacamos por ayudar a los proveedores de logística y a los negocios en general a transformar sus operaciones digitalmente a escala y en el proceso, reduciendo costos y logrando la excelencia del cliente. Nuestras soluciones personalizadas e integradas te permiten obtener una ventaja competitiva y obtener la tracción necesaria. ¡Contáctanos para colaborar juntos!

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