El sector logístico en Latinoamérica atraviesa una transformación profunda. El crecimiento del e-commerce, la presión por reducir costos, la escasez de recursos y la necesidad de operar de forma más sostenible están obligando a las empresas a replantear su estrategia logística.En el webinar “Tu hoja de ruta logística para el 2026”, analizamos el contexto actual de la logística en la región, las principales tendencias que marcarán los próximos años y, sobre todo, cómo empezar a prepararse desde hoy con un enfoque práctico y orientado a resultados.
El gran desafío: eficiencia, costos y sostenibilidad en Latam
Uno de los principales puntos de dolor para las operaciones logísticas en Latinoamérica sigue siendo el alto peso de los costos logísticos. En la región, estos costos pueden representar entre 14% y 20% del valor total de la mercancía, muy por encima de países desarrollados donde rondan el 8%. Esta brecha refleja una gran oportunidad de mejora operativa y de retorno sobre la inversión a través de tecnología y optimización de procesos.
A pesar de este escenario, la digitalización avanza. Más del 60% de las empresas en Latam están incrementando su inversión en tecnologías de supply chain, buscando mayor escalabilidad, control y visibilidad. Al mismo tiempo, la sostenibilidad dejó de ser opcional: la optimización de rutas mediante tecnología ya permite reducciones de 15% a 25% en consumo de combustible y emisiones, generando beneficios económicos y ambientales.
México como motor logístico de la región
Durante el webinar se destacó especialmente el rol de México como uno de los principales impulsores logísticos de la región.
El e-commerce en México creció un 24,6% en 2024, lo que genera una presión directa sobre la última milla, los tiempos de entrega y la experiencia del cliente. A esto se suma el aumento sostenido en la demanda de almacenamiento y transporte, con menor disponibilidad de espacios logísticos y mayores costos operativos.
Este contexto obliga a las empresas a optimizar al máximo sus flotas, rutas y procesos, ya que escalar únicamente con más recursos ya no es una opción viable.
Panorama general de la logística hacia 2026: las tendencias clave
Visibilidad end-to-end y decisiones en tiempo real
Las cadenas de suministro evolucionan hacia modelos más orquestados, donde la visibilidad total permite anticiparse a problemas y pasar de una gestión reactiva a una proactiva.
Inteligencia Artificial y automatización como estándar
La IA deja de ser experimental y se integra en la operación diaria: planificación predictiva, optimización de rutas, automatización de almacenes y última milla.
Sostenibilidad integrada a la operación
La logística verde se incorpora como una variable clave en la toma de decisiones, impactando directamente en costos, eficiencia y reputación de marca.
Última milla centrada en la experiencia del cliente
Micro-fulfillment, redes hiperlocales y entregas más rápidas se consolidan como ventaja competitiva.
Conectividad entre operadores logísticos y generadores de carga
La integración de sistemas, el intercambio de información en tiempo real y la coordinación operativa permiten optimizar capacidades, reducir viajes vacíos, mejorar la planificación y responder de forma más ágil a cambios en la demanda. Esta conectividad fortalece la resiliencia de la red logística y habilita modelos de colaboración más eficientes y escalables.
Gestión de riesgos y ciberseguridad
A mayor digitalización, mayor necesidad de proteger la continuidad operativa frente a ciberataques y fallas sistémicas.
Escasez de talento y conductores
La falta de mano de obra obliga a rediseñar operaciones y apoyarse cada vez más en tecnología para sostener los niveles de servicio.
De la teoría a la práctica: cómo empezar hoy
Implementar estas tendencias no significa hacerlo todo al mismo tiempo. El camino recomendado es progresivo:
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Digitalizar y centralizar la información para lograr visibilidad end-to-end.
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Medir para mejorar, definiendo KPIs claros de costos, tiempos y nivel de servicio.
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Automatizar procesos de alto impacto, reduciendo errores y carga operativa.
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Incorporar analítica avanzada e IA de forma gradual, según el nivel de madurez de la operación.
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Integrar la sostenibilidad como criterio operativo y no solo como iniciativa aislada.
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Escalar con tecnología y partners estratégicos que acompañen el crecimiento del negocio.
El rol clave de la tecnología y los sistemas TMS
Un Sistema de Gestión de Transporte (TMS) se posiciona como una pieza fundamental para enfrentar los desafíos de la logística hacia 2026. Este tipo de soluciones permite:
- Optimizar rutas, tiempos y costos operativos.
- Tener trazabilidad total y control en tiempo real.
- Reducir emisiones y mejorar la sostenibilidad.
- Elevar la experiencia del cliente final.
Cuando se implementa correctamente, un TMS no es un costo, sino una inversión que se paga sola en eficiencia, ahorro y mejor toma de decisiones.
La logística como ventaja competitiva
Las tendencias logísticas hacia 2026 no son una moda: son herramientas de competitividad. No se trata de hacer todo, sino de empezar desde el punto en el que hoy se encuentra tu operación. La tecnología, bien aplicada, permite que empresas grandes y pequeñas compitan en igualdad de condiciones, con mayor eficiencia, control y foco en el cliente.
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Accede a la grabación on-demand de “Tu hoja de ruta logística para el 2026” y descubre cómo prepararte para los desafíos logísticos que vienen, reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones basadas en datos.
