¿Para qué sirve la eficiencia logística y por qué es importante? Parte I

¿Para qué sirve la eficiencia logística? ¿Cómo alcanzar la eficiencia logística? ¿Cuáles son los desafíos de la eficiencia logística? ¿Qué herramientas te ayudan a lograr la eficiencia logística?

Según el informe de la revista Fortune, casi el 94% de las empresas enfrentaron interrupciones en la cadena de suministro debido a la pandemia. La mayoría de los líderes de logística experimentaron estas interrupciones de primera mano, ya que COVID-19 expuso las debilidades de los flujos de trabajo tradicionales en la eficiencia de los almacenes y en el transporte.

Por ejemplo, la falta de visibilidad, los procesos heredados de gestión de la demanda, la falta de resistencia a la variabilidad de la demanda y las interrupciones inesperadas debido a la dependencia del esfuerzo manual en las operaciones logísticas, destrozaron la cadena de suministro durante la primera ola, resultando en la búsqueda urgente de herramientas que ayuden a mejorar la eficiencia en la cadena logística.

Entonces, ¿para qué sirve la eficiencia logística, cuáles son los principales desafíos y qué herramientas te ayudan a lograrla? En esta nota te lo contamos todo y te daremos consejos para que no solo entiendas para qué sirve la eficiencia, sino también consejos para mejorar la eficiencia logística de tu negocio.

¿Para qué sirve la eficiencia logística?

Primero, ¿qué se entiende y qué es una buena eficiencia logística? La eficiencia logística se refiere a la eficacia con la que una empresa puede llevar a cabo sus operaciones. 

Para los minoristas del comercio electrónico, esto incluye el movimiento de mercancías físicas, procesos de almacén, envíos y comunicación con los clientes. Las operaciones no solo deben ejecutarse rápidamente para lograr una mayor eficiencia logística, sino que también deben ser precisas. 

Entonces, ¿para qué sirve la eficiencia logística? Sirve para medir la eficacia con la que una empresa gestiona sus operaciones logísticas. Requiere que los proveedores en línea sigan de cerca y optimicen el movimiento de los envíos de productos para garantizar que los clientes reciban sus pedidos de manera rápida y rentable.

¿Por qué es importante la eficiencia logística?

Alguna vez te has preguntado: ¿cómo contribuye la eficiencia logística con la competitividad de la empresa?

Ahora que ya sabes para qué sirve la eficiencia logística, una logística eficiente es una estrategia proactiva y bien definida que puede ayudar a construir mejores relaciones con los clientes, agregar confiabilidad en toda la cadena de suministro y minimizar la necesidad de exceso de inventario. Además de mejorar los tiempos de entrega y reducir errores, hay algunas cosas adicionales que te ayudan a lograr una logística con eficiencia.

1. Reputación

¿Para qué sirve la eficiencia logística si no hay una buena reputación del negocio? Tener una operación bien administrada es esencial para construir una reputación positiva. Los proveedores buscan asociaciones con empresas que cuenten con sistemas para administrar y mover el inventario. 

Cuando los almacenes tienen información de inventario fácilmente disponible y datos intuitivos, se puede pronosticar mejor las necesidades y comunicarse de manera efectiva con los proveedores para darle valor y un mayor enfoque a la eficiencia logística.

2. Satisfacción de los clientes

Las operaciones optimizadas brindan un servicio al cliente superior cuando los artículos se seleccionan, empaquetan y se envían con precisión y rapidez. Esto se refleja bien en su empresa y da como resultado una reputación positiva entre los compradores, aumentando las críticas positivas y alentando a los clientes habituales. 

De este modo, ¿de qué sirve la eficiencia logística si no tenemos clientes felices? Sin una máquina bien engrasada para el proceso de cumplimiento y sin un sistema que te ayude a gestionar tus entregas, los clientes pueden quedarse a oscuras acerca de su pedido y la fecha de entrega prevista.

A través de la comunicación automatizada, los sistemas de seguimiento como Drivin pueden configurar un proceso de logística eficiente para garantizar que se cumplan las expectativas del cliente durante todo el proceso de entrega hasta la última milla. Los clientes satisfechos equivalen a mayores ingresos.

3. Contratación de un proveedor de logística externo

¿Por qué crees que la eficiencia logística es una herramienta para la competitividad de las empresas?

La subcontratación a un tercero puede garantizar que tus operaciones sean eficientes de principio a final, dando como resultado una eficiencia logística inigualable. Por ello, el software de optimización y planificación de rutas de Drivin, ofrece mejores experiencias en los procesos de envío y cadena de suministro que te ayudan a que tu organización siga siendo competitiva.

Contamos con tecnologías inteligentes que pueden integrarse con tus sistemas actuales para optimizar mejor los procesos. Drivin te ofrece una gran cantidad de herramientas y de conocimiento para ayudarte a ejecutar el cumplimiento de tus entregas de manera eficiente y asequible. Para obtener más información de nuestra herramienta, ingresa aquí. También puedes dejarnos tus datos que un Ejecutivo Drivin se pondrá en contacto contigo: