Logística: ¿Qué es Nearshoring y Reshoring ?

Con la complejidad moderna de la cadena de suministro global, incluso las empresas más autosuficientes deben rodearse de un equipo de socios de la industria bien calificados para prosperar dado el estado actual de la logística global.

Nearshoring y Reshoring en logística

El reshoring y el nearshoring son dos tendencias que han ayudado a los países desarrollados a que sus sistemas de producción regresen a su territorio o que ahorren costos. Es importante tener una sólida comprensión de ambos conceptos al momento de decidir cuál es la mejor estrategia para tu empresa.

 A continuación, analizaremos más a fondo estas dos opciones y compararemos sus ventajas e inconvenientes.

Reshoring

El reshoring- relocalización en español- es el proceso por el cual las empresas vuelven a traer la producción y fabricación de bienes a su país original. El reshoring también se conoce como onshoring, inshoring o backshoring. Con fuertes aumentos de tarifas que aumentan los costos de hacer negocios en el extranjero y la relocalización de programas de beneficios fiscales que ofrecen importantes oportunidades de ahorro, el Reshoring está demostrando ser un movimiento lucrativo para muchos fabricantes.

El Reshoring permite a las empresas un mayor control sobre las operaciones y un seguimiento más sencillo del proceso de producción. Dado que los productos se fabrican más cerca de los consumidores, las empresas pueden controlar mejor los procesos y abordar rápidamente los problemas a medida que surgen. Además, los plazos de entrega más cortos y los costos de envío más bajos permiten ahorros significativos. 

Nearshoring

El nearshoring, por definición según los entendidos en la materia, es: “…el término nearshoring se deriva de offshoring, el mecanismo por el cual una empresa transfiere sus procesos de negocio o de tecnología a terceros ubicados en destinos lejanos, con el fin de reducir costos. Nearshoring, por extensión, es la prestación de estos servicios desde países cercanos al país contratante, generalmente compartiendo fronteras…”.

El nearshoring ayuda a las empresas a transferir su trabajo o su producción a países cercanos, es decir, llevar sus productos o servicios hacia donde están sus clientes a través de la tercerización. Esto les permite una reducción sustancial de costos en transporte, en recursos humanos, mayor y mejor información acerca del mercado ya que la toman in situ, lo que genera muchos beneficios para las empresas.

¿Por qué las empresas hacen reshoring o nearshoring?

Imagen: Pexels

AUMENTO DE LOS COSTOS

A medida que los países de todo el mundo, especialmente en Europa Central y Oriental y Asia, continúan desarrollándose, los costos laborales aumentan y los costos de transporte se vuelven prohibitivos.

Para algunas empresas, la diferencia de costos entre operar en su país o en otro continente es insignificante, y la brecha se reduce cada año.

INESTABILIDAD, SANCIONES, PROHIBICIONES

La situación geopolítica y pandémica ha cambiado drásticamente en los últimos años. Guerra en Ucrania, Brexit, sanciones, todos estos factores impulsan a las empresas a reubicar sus operaciones «en casa».

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El reshoring y el nearshoring significa que la mayoría de los eslabones de la cadena de suministro estarán en la misma zona horaria, lo que facilita su gestión y crea flujos de trabajo más ágiles.

FACTORES REGULATORIOS

Cumplir con los estándares de materiales, los problemas de control de calidad y la pérdida de derechos intelectuales cuando se trabaja en el extranjero pueden crear problemas para las empresas. Las operaciones de Reshoring significan que todo está bajo un conjunto de regulaciones.

MITIGACIÓN DE RIESGOS

El reshoring puede ayudar a proteger las cadenas de suministro de la inevitabilidad de eventos imprevisibles, altamente disruptivos que podrían resultar en retrasos significativos en la producción.

Ahora que ya sabemos un poco más acerca de estas tendencias tan comentadas en estos últimos años, ¿qué decisión tomarías para tu empresa? ¿Reshoring o Nearshoring?

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