Roteirização logística: planeje sua operação

A roteirização logística é o ponto central de uma operação de envio, distribuição e entrega bem executados e sua realização deve ser alicerçada em um método coerente e usando as ferramentas adequadas para que todo o processo seja realizado com o máximo de eficiência. 

Seja qual for o tamanho do seu negócio, se você precisa transportar pessoas, materiais ou mercadorias com uma certa frequência, é preciso sim pensar e planejar bem como esse processo será feito, caso contrário, é possível perder muito tempo e dinheiro e atrasar as suas operações.

Ao planejar o transporte, especialmente quando falamos de mercadorias, é importante considerar fatores como a quantidade de itens a serem transportados, a distância a percorrer, as condições das vias e até mesmo a segurança dos envolvidos neste trajeto. Cada detalhe deve ser cuidadosamente avaliado.

Além disso, é essencial escolher a melhor modalidade de transporte para atender às suas necessidades, conforme o modal a ser utilizado, verificar se é mais vantajoso utilizar um veículo próprio ou contratar uma empresa de transporte e até mesmo utilizar serviços de entrega terceirizados, se for o caso.

Continue a leitura para saber mais! 

O que é roteirização logística?

A roteirização logística consiste no planejamento, definição e organização das melhores rotas a serem seguidas, levando em consideração fatores como distância, condições das vias, melhor sequência de paradas possível e redução a distância a ser percorrida.

Neste roteiro, é necessário considerar variáveis como tamanho da frota disponível, capacidade dos veículos para transportar cargas, local de partida e de chegada, distância entre os percursos a serem realizados, acessibilidade dos endereços, bem como a quantidade de tempo que cada viagem, incluindo paradas, leva para acontecer. 

Empresas já com sólida presença no mercado, assim como aquelas que começam a se profissionalizar, costumam contratar soluções tecnológicas para realizar sua roteirização logística de forma automatizada. 

Qual é o primeiro passo para implementar a roteirização logística automatizada? 

O primeiro passo para implementar a roteirização logística é fazer um mapeamento da sua operação e entender as necessidades dela. Seja você uma empresa de transportes de mercadoria ou o setor de logística de uma empresa, será necessário ter absoluta clareza de como, quando, quanto e de que forma você realiza a distribuição dos produtos. 

Muitas vezes, é difícil fazer esse trabalho de mensuração sozinho, por isso, um especialista como aqueles que trabalham no time do Sistema de Gerenciamento de Transporte (TMS) Drivin pode fazer a diferença, ajudando a compreender melhor qual tipo de solução seria mais adequada para o seu caso, considerando as características específicas da sua frota, seu orçamento disponível e seus objetivos de expansão. 

Por que é importante um sistema de gerenciamento de transporte para realizar a roteirização logística? 

Um sistema de gerenciamento de transporte eficaz permite a diminuição de cerca de 90% do tempo usado no processo de planejamento, permitindo que as empresas aproveitem ao máximo seus recursos e consigam realizar entregas mais assertivas. Com esse tipo de ferramenta em uma plataforma de gestão é possível organizar os envios dentro de janelas horárias pré-definidas e conquistar uma maior pontualidade no cumprimento desses tempos.

Ao usar um sistema de gerenciamento de transporte em uma plataforma, você pode considerar vários fatores, como parâmetros de horário adequado, disponibilidade do motorista, estimativas de tempo de serviço, bem como as condições climáticas e de tráfego.

Por isso, muitas empresas estão investindo nas ferramentas desenhadas para economizar dinheiro e tempo e levar maior satisfação do cliente.

Um bom sistema de gerenciamento de transporte, como você viu, não se limita a encontrar a menor distância entre os pontos de entrega. Trata-se de dar maior visibilidade à operação, organizar melhor a distribuição de produtos, encontrar as rotas mais eficientes e econômicas, levando em consideração as variáveis ​​que afetam todo o percurso para garantir que a sua empresa forneça o melhor serviço possível aos clientes.

Portanto, não subestime a importância de um planejamento eficiente para o transporte em seu negócio. Ao investir tempo e recursos nesse processo, você estará garantindo que suas operações ocorram de forma fluida, evitando prejuízos e atrasos desnecessários. Lembre-se sempre de avaliar suas necessidades específicas e buscar soluções personalizadas que atendam às demandas do seu negócio.

Alguns dos principais benefícios de um software inteligente para a roteirização logística incluem:

• Aprendizado contínuo do sistema, que memoriza as ações já realizadas antes e fica melhor a cada vez que é utilizado, permitindo uma melhoria contínua na eficiência da roteirização.
• Alerta sobre documentos vencidos, evitando multas e penalidades por falta de documentação.
• Melhor aproveitamento do combustível, através da escolha das rotas mais eficientes e econômicas.
• Check-list para liberação de carregamento, garantindo que todos os itens necessários estejam presentes antes da saída do veículo.
• Apoio na geração de manifestos de carga on-line, facilitando o processo de documentação e agilizando o embarque das mercadorias.
• Rastreabilidade desde o momento em que a mercadoria sai do centro de distribuição ou hub logístico até o seu destino final, permitindo um acompanhamento em tempo real do status da entrega.
• Monitoramento e visibilidade do veículo em tempo real, permitindo um controle mais efetivo sobre a frota e possibilitando a tomada de decisões rápidas em caso de imprevistos.
• Notificações para você e para os clientes sobre o andamento das entregas, aumentando a transparência e a satisfação do cliente.
• Visibilidade da frota e controle de paradas, permitindo um acompanhamento mais efetivo das atividades dos veículos e evitando paradas desnecessárias ou prolongadas.
• Confirmação de entrega, garantindo que as mercadorias foram entregues no local correto e no prazo estipulado.
• Planejamento de carga de acordo com a capacidade volumétrica de cada veículo, permitindo um melhor aproveitamento do espaço disponível e evitando sobrecargas.
• Otimização de rotas para diminuir o número de veículos utilizados, equilibrando melhor a carga entre eles e reduzindo os custos com combustível, manutenção e mão-de-obra.
• Cumprimento eficiente de restrições de operação, como tamanho dos veículos, tipos de portas de descarga e restrições de acesso geográfico, evitando atrasos e multas.

Drivin é uma empresa especializada em tecnologia para gerenciamento de transportes e tem um time preparado para avaliar sua operação e oferecer a melhor solução em roteirização logística. Entre em contato deixando seus dados no formulário abaixo!