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Camión de carga avanzando sobre un mapa digital con rutas iluminadas, representando la planificación inteligente en la logística de última milla.

Logística de última milla: Cómo funciona la planificación de rutas

La planificación de rutas y la gestión de flota basadas en tecnología pueden transformar tu logística de última milla, reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y elevar la experiencia del cliente.

Resumen:

  • La planificación de rutas en la logística de última milla es esencial para reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y ofrecer una mejor experiencia al cliente.

  • Implementar un TMS (sistema de gestión de transporte) permite automatizar la planificación logística, hacer seguimiento en tiempo real y reducir tareas manuales, logrando una logística inteligente y sostenible con hasta un 30% de ahorro en costos operativos.

La logística de última milla ha evolucionado rápidamente gracias a tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el machine learning (ML). 

Estas herramientas permiten hoy realizar una planificación logística más ágil, precisa y adaptable, alineada con los desafíos actuales del transporte.

Gracias a la logística inteligente, ahora es posible planificar rutas y aplicar procesos de optimización de rutas de forma automatizada, logrando mayor eficiencia, menores costos y entregas más rápidas. 

¿Qué es logística?

La logística es el proceso de planificar, organizar y ejecutar el transporte de productos desde el punto de origen hasta el consumidor final. 

Una planificación logística bien hecha garantiza rutas eficientes, reduce tiempos y mejora la experiencia del cliente.

Además, cada vez más empresas buscan implementar una logística sostenible, reduciendo el impacto ambiental a través de mejores prácticas y uso de tecnología de vanguardia en su cadena de suministro.

Etapas de la cadena de suministro

  • Integración de la cadena: Involucra la colaboración entre todos los actores logísticos para aumentar la eficiencia y reducir costos.

  • Operaciones: Incluyen todas las acciones necesarias para que los productos lleguen del punto A al B, evaluadas y optimizadas constantemente.

  • Adquisiciones: Asegura que los materiales estén disponibles a tiempo para evitar demoras en producción o distribución.

  • Distribución: Es la etapa donde la gestión de flota y la planificación de rutas se vuelven esenciales, especialmente cuando se manejan múltiples entregas y direcciones.

Beneficios de usar un software de gestión de transporte

Integrar un TMS (Transportation Management System) trae beneficios claros y tangibles como un aumento de la satisfacción al cliente gracias a una planificación de rutas eficiente, menor impacto ambiental al reducir emisiones y kilómetros recorridos y reducción de costos al eliminar tareas innecesarias.

Finalmente, un TMS permite modernizar las estrategias de la empresa al entregar datos en tiempo real, permitiendo monitorear rutas, vehículos y entregas para una mejor toma de decisiones.

¿Cómo planificar rutas eficientes?

Para lograr una planificación de rutas efectiva, es fundamental considerar varios elementos clave del proceso logístico. 

Primero, se deben identificar claramente las tareas logísticas recurrentes que forman parte de la operación diaria. 

Además, es esencial tener en cuenta el número y tipo de vehículos disponibles, ya que esto influye directamente en la capacidad y alcance de cada ruta. 

También deben evaluarse cuidadosamente las restricciones logísticas, como los tiempos de entrega, el peso permitido o las dimensiones de los productos, para asegurar que las rutas sean viables. 

Por último, se debe realizar el cálculo del costo por entrega, lo que permite determinar la rentabilidad de cada trayecto y optimizar el uso de los recursos.

Además, es importante tener en cuenta los factores que afectan una ruta planificada

  • Capacidad del vehículo: Sobrepasar los límites puede provocar fallos, multas o daños en la flota.

  • Ventanas de tiempo: El incumplimiento de horarios de entrega compromete la calidad del servicio.

  • Actividades agendadas: Entregas mal organizadas pueden causar demoras en toda la ruta.

  • Distancia máxima permitida: Establecer límites operativos es crucial para la seguridad y cumplimiento de los SLA.

La logística inteligente como solución

La logística inteligente te permite planificar rutas con múltiples variables, adaptarse a condiciones cambiantes y mantener el control de toda la operación. 

A medida que tu operación crece, se vuelve esencial contar con un sistema que automatice la optimización de rutas y la gestión de flota.

En Drivin, ofrecemos soluciones personalizadas para tu operación, a través de herramientas de planificación logística que pueden adaptarse a distintos niveles de complejidad y volumen de operaciones. 

Con un sistema automatizado puedes alcanzar hasta un 30% de ahorro en costos operativos al optimizar rutas, reducir tiempos muertos y mejorar el control de la última milla.

¿Quieres ver cómo funciona en tu operación? Agenda una demo con nosotros y descubre cómo aplicar rutas eficientes y una gestión de flota inteligente para transformar tu logística.

 

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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Qué es la planificación de rutas en la logística de última milla?

Es el proceso de organizar de forma eficiente los recorridos de entrega desde el centro de distribución hasta el cliente final. Incluye la asignación de vehículos, la definición del orden de paradas y la consideración de variables como horarios, tráfico, capacidad de carga y costos por entrega.

¿Qué factores se deben considerar para planificar rutas eficientes?

Para una planificación efectiva, es fundamental tomar en cuenta las tareas logísticas recurrentes, el tipo y cantidad de vehículos disponibles, las restricciones de entrega (como horarios o pesos máximos) y el costo por trayecto. 

Esto asegura rutas viables y cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA).

¿Cómo contribuye un TMS a la logística de última milla?

Un sistema de gestión de transporte (TMS) permite automatizar la planificación de rutas, monitorear entregas en tiempo real, reducir tareas manuales y mejorar la toma de decisiones con base en datos. 

Esto impacta directamente en la eficiencia operativa, el ahorro de costos y la satisfacción del cliente.

¿Qué beneficios aporta la logística inteligente con tecnología como IA o machine learning?

Estas tecnologías permiten crear rutas más ágiles y adaptables, optimizar tiempos y recursos, anticipar cambios imprevistos y ajustar la operación de forma dinámica. Gracias a ellas, es posible lograr entregas más rápidas, sostenibles y rentables.

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