Sustentabilidade logística: 8 melhores práticas para a sua empresa

Alguma vez, você questionou o que acontece com todos os resíduos de embalagem que vêm com os pacotes de entrega?

Muitas empresas ainda não descobriram como tornar a sustentabilidade logística uma realidade; porém, os clientes estão dispostos a pagar mais se uma empresa oferecer envios e boas práticas sustentáveis. Então, as empresas têm o que é preciso para avançar rumo aos benefícios das boas práticas de sustentabilidade logística?

Na verdade, isso ainda varia muito, já que a maneira como cada empresa de logística alcança os objetivos do desenvolvimento sustentável leva em conta fatores muito particulares, como seu tipo negócio, sua história e seu grau de conscientização.

Abaixo, compartilhamos oito das melhores práticas para alcançar a sustentabilidade logística, que você pode implementar em seu negócio.

O que são boas práticas em logística e sustentabilidade?

As práticas de sustentabilidade logística têm como objetivo enfatizar a importância da sustentabilidade, reduzir o impacto ambiental e promover boas práticas nos setores de transporte, logística e cadeia de suprimentos.

O caminho para alcançar operações logísticas sustentáveis pode variar, mas existem várias melhores práticas que podem servir como guia para obter uma vantagem competitiva por meio da logística sustentável.

Para começar, é fundamental compreender profundamente as operações atuais. Identificar áreas onde mudanças podem ser implementadas é o primeiro passo para alcançar uma logística de desenvolvimento sustentável, uma vez que preservar o meio ambiente é crucial para o futuro do planeta.

Além da responsabilidade ambiental, tornar as práticas de sustentabilidade logística mais eficientes também resulta em economia de tempo e dinheiro.

Aqui estão oito exemplos de práticas de sustentabilidade na logística:

Ter uma visão 360 das operações

Para implementar mudanças efetivas na logística com foco na sustentabilidade, é essencial começar pelo processo de conscientização. Avalie cuidadosamente as operações logísticas de sua empresa para identificar oportunidades de melhoria. Um plano abrangente de avaliação da sustentabilidade logística deve abordar os seguintes elementos-chave:

1. Avaliação detalhada do impacto social, ambiental e econômico das operações e políticas atuais da empresa, bem como das necessidades futuras.

2. Análise das consequências de longo prazo ou do impacto da mudança proposta, levando em consideração os benefícios sustentáveis a serem alcançados.

3. Assegurar a participação e colaboração de todas as partes interessadas ao longo de toda a cadeia de suprimentos, garantindo que todos estejam engajados na busca por práticas sustentáveis.

Imagen: Pexels

Utilizar veículos de combustíveis alternativos

Embora saibamos que, ao implementar a sustentabilidade logística, nenhum método de transporte no mundo está isento de emissões de dióxido de carbono, existem melhores alternativas para reduzir o impacto em comparação aos veículos tradicionais.

Se não for a melhor opção, veículos elétricos ou de combustíveis alternativos são a forma mais ecológica de realizar os envios. Mas não são apenas os veículos que podem entrar nessa redução. Além deles, as emissões de poluentes e o impacto ambiental das instalações de distribuição também podem ser diminuídas por meio de sistemas de reciclagem de água, eletricidade e energia.

Otimizar a cadeia de suprimentos

Cadeias de suprimentos sustentáveis levam a operações de logística ambientalmente relevantes. É essencial que as empresas otimizem sua cadeia de suprimentos nos três pilares da sustentabilidade (sociedade, economia e meio ambiente) ao tomar decisões sobre operações logísticas.

Uma cadeia de suprimentos otimizada significa planejar efetivamente as atividades para utilizar os recursos no local e evitar resíduos de fabricação e embalagem, custos de transporte e mão de obra, e, é claro, reduzir as emissões de dióxido de carbono.

Reduzir o impacto do envio rápido

O envio rápido e gratuito tem um custo ambiental maior e gera mais custos do que muitas empresas imaginam. Quanto mais tempo você tiver para enviar o produto, mais eficientemente poderá otimizar as rotas de entrega e gerenciar a carga dos veículos para alcançar a sustentabilidade logística.

Para colocar esse dilema em perspectiva, o realizar apenas uma entrega por viagem, as emissões de poluentes podem ser até 35 vezes maiores do que as de um caminhão de entrega completamente carregado. A entrega feita entre três a cinco dias é uma boa prática de logística sustentável que as empresas devem seguir ajuda a  minimizar o impacto ambiental adverso. 

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Criar um Check-out Verde

Uma prática importante de sustentabilidade logística é implementar um pagamento ecológico no site. Muitas empresas acreditam que os clientes só querem uma entrega mais rápida e que, se não puderem oferecê-la, perderão os clientes. No entanto, isso não é totalmente verdade.

À medida que o mundo se torna mais consciente do impacto ambiental e dos danos causados pelas emissões de gases de efeito estufa, os clientes estão começando a priorizar o planeta em detrimento da conveniência.

Utilizar Big Data

Os dados compartilham conhecimentos em uma velocidade de processamento que nenhum ser humano pode alcançar. Ao colocar os dados no centro das práticas de sustentabilidade logística, você já está um passo à frente em direção aos seus objetivos de sustentabilidade.

A análise de dados permite otimizar as rotas com base no congestionamento do tráfego, bloqueios de infraestrutura ou disponibilidade dos clientes. Também reduz o risco de quilometragem vazia ao carregar os veículos em sua capacidade ideal, o que é benéfico tanto para o meio ambiente quanto para a economia.

O monitoramento em tempo real também permite o acompanhamento da frota e a identificação das melhores alternativas sem perder tempo, dinheiro e recursos.

Implementar tecnologia para processos eficientes

Há várias maneiras pelas quais a tecnologia pode contribuir para seus objetivos de sustentabilidade logística. Empresas como Drivin, que desenvolvem políticas, software e sistemas de logística que priorizam a tecnologia, podem ajudar da seguinte forma:

• Entrega inteligente por meio de software de logística que reduz o risco de viagens vazias e se adapta rapidamente a quaisquer mudanças.
• Monitoramento em tempo real de cada etapa para otimizar rotas, aumentar a eficiência de combustível e gerenciar cronogramas de entrega.
  Redução do uso de papel e automação das operações da cadeia de suprimentos por meio de comprovantes de entrega eletrônicos, alertas, faturamento eletrônico, etc.
• Utilização de sensores de IA e IoT para monitorar e coletar dados sobre velocidade, consumo de combustível e padrões de condução.
  
  

  Conclusão

  A sustentabilidade logística não é apenas uma tendência passageira, mas um compromisso de longo prazo que começa com uma compreensão mais profunda do problema e requer ações constantes para evitar danos.
  
  Na Drivin, nossas soluções logísticas são inteligentes, eficientes e sustentáveis em cada etapa do processo. Estamos construindo um ecossistema de otimização de rotas ideal para o seu negócio. Empresas que trabalham conosco economizam capital, aproveitam o poder de conhecimentos baseados em dados e aceleram seu impacto positivo no meio ambiente.
  
  Entre em contato conosco para saber como podemos ajudar você a alcançar seus objetivos de logística sustentável, sem a necessidade de um grande investimento.