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Você sabia que fazer o controle de frotas de caminhões pode trazer muitos benefícios para a logística da sua empresa? O número de veículos que trafegam nas rodovias cresce a cada dia. Assim, as chances de acontecer um imprevisto nas estradas é cada vez maior.

Por isso, trabalhar estratégias que ofereçam mais segurança, minimizar as chances de acidentes e aumentar a eficiência logística são ótimas saídas.

Por que fazer o controle de frotas de caminhões?

Ter controle é essencial para garantir um melhor retorno dos investimentos em logística. Afinal, investir em uma frota representa um alto custo com transportes.

Por isso, a estratégia contribui para garantir maior durabilidade dos veículos e reduzir os gastos. Além disso, fazer o controle de frotas de caminhões ajuda a diminuir outras falhas – como atrasos, mercadoria perdida ou danificada, erros de rotas, entre outros.

Como fazer o controle de frotas de caminhões?

Existem inúmeras ferramentas, softwares e aplicativos que podem contribuir para um controle de frotas de caminhões eficiente. Com eles, é possível captar dados, fazer análise de resultados e integrar a equipe envolvida nos processos logísticos. No entanto, algumas estratégias são fundamentais para agregar mais valor ao plano.

  1. Manutenção preventiva

A manutenção preventiva é um recurso indispensável para qualquer equipamento. Para o controle de frotas de caminhões, não é diferente. Aliás, esse é um dos grandes segredos das empresas para garantir uma longa vida útil ao caminhão.

Estabeleça uma política de manutenção preventiva na empresa. Controle a vida útil e cheque as avarias das peças de cada veículo. O processo permite que possíveis problemas sejam previstos e que a solução seja antecipada.

Além disso, é possível evitar o desgaste excessivo de peças e as falhas desnecessárias. Isso sem contar as viagens com caminhões sem condições operacionais. Tal ação resultará em mais segurança e em menores custos para o controle de frotas de caminhões.

  1. Planejamento de rotas

Outra ótima dica é o planejamento de rotas. Aliás, essa é a solução para inúmeros problemas de logística nas empresas. O planejamento é baseado em riscos, experiências anteriores e informações em tempo real.

Com isso, é possível neutralizar inúmeras situações que comprometem o veículo, a carga e o motorista. Assim, você deixa seu controle muito mais eficiente.

  1. Treinamento dos motoristas

A capacitação e o treinamento dos motoristas são processos muito importantes para o controle de frotas de caminhões. Isso porque o capital humano é extremamente importante para uma empresa.

Ele é o reflexo direto das visões e das missões do negócio. Sua equipe deve passar por constantes atualizações, incluindo palestras e cursos sobre as condutas ideais para cada ocorrência. 

Aliás, a falta de capacitação está entre as principais causas de acidentes durante o transporte de mercadorias. Esses são dados do Atlas da Acidentalidade de 2018. Isso representa mais de 40% dos acidentes nas estradas em 2018. Por isso, o treinamento adequado é extremamente importante para o controle de logística de uma empresa.

  1. Faça convênios com postos de combustíveis

Parcerias com fornecedores são sempre estratégias eficazes para reduzir custos e melhorar processos. Para ajudar no controle de frotas de caminhões e economizar no combustível, tente buscar uma parceria com postos de combustíveis.

Certamente, será muito mais seguro ter um convênio e conseguir desconto para abastecer a frota. Além disso, você evita o risco de utilizar combustíveis de procedência duvidosa e garante mais segurança para seus veículos.

  1. Acompanhe as novidades do setor

Atentar às novidades do setor é sempre excelente para implementar novas estratégias e melhorar o controle de frotas de caminhões. Afinal de contas, todos os dias surgem soluções tecnológicas inovadoras no mercado. Elas auxiliam em todos os processos, impactando diretamente a produtividade e o faturamento do negócio. 

  1. Utilize sistemas de gestão de frotas 

Contar com um sistema de gestão de frotas pode ser uma ótima alternativa para o controle de frotas de caminhões. Com ele, é possível fazer um controle mais eficaz de abastecimentos e manutenções, além de monitoramento e rastreamento veicular.

Além disso, ele também ajuda a verificar quais motoristas estão em cada carro. E ainda oferece relatórios das operações e do rendimento dos veículos. Com isso, é possível fazer uma análise para tomar decisões mais assertivas e seguras.
Agora você já sabe como fazer o controle de frotas de caminhões de maneira eficiente. Que tal aprender a ter um monitoramento de entregas eficiente?